Indikat är ett företag som utvecklar spetskunskap om köpvanor, varumärken och reklameffektivitet. Indikat ger också ut ett nyhetsbrev som bygger på jämförelser av medieinvesteringar, reklameffektivitet och marknadsandelar. De bevakar trender för mer än 300 ledande varumärken i 30 reklamintensiva kategorier. Dit hör bilar, banker, hemelektronik, kläder, telekom och öl och Indikat använder en egen metod för att beskriva hur deras marknadsföring faktiskt fungerar.
Svaga samband för gratiskunder
Det är svaga samband mellan val av mediemix och reklameffektivitet för insamlingsorganisationer.
Läs mer i INDIKAT om insamlingsorganisationer
Dyrt att nå fler
Det blir allt svårare att nå fram till nya människor ju mer reklam ett varumärke gör. Folksams reklameffektivitet har varierat stort de senaste åren. Förra året sjönk den till 5,5 procents erinran per miljon kronor brutto i media. Variationen följer reklammängden, som har varit 10 miljoner kronor brutto respektive 27, 10 och 29 miljoner de fyra senaste åren.
Läs mer i INDIKAT om försäkringsbolag
Alvedon stärks av förkastad Iprenman
Samtidigt som Ipren tar livet av den vinnande Iprenmannen ökar huvudkonkurrenten Alvedon både reklammängd och erinran.
Läs mer i INDIKAT om värktabletter
TV svalde mesta ölet
Under 2010 ökade ölmärkena sina investeringar i media till 267 miljoner kronor brutto jämfört med 185 miljoner året innan. Med TV som gemensamt huvudmedium ligger tonvikten på konsumentinsikter och reklamutveckling.
Läs mer i INDIKAT om ölmarknaden
Mer print gav mindre tryck
Dagspress respektive tv drar åt olika håll på bilmarknaden. Ju högre andel print desto mindre reklameffektiviet medan det omvända gäller för tv: ju högre andel tv desto effektivare blir reklamen.
Läs mer i INDIKAT om bilmarknaden
Lägre andel TV gav mindre effekt för hemelektronik
Hemelektronikdetaljisterna annonsering ökade med över 400 miljoner kronor förra året. Enbart de åtta största kedjorna satsade en kvarts miljard mer i morgontidningarna än året före.
Läs mer i INDIKAT om hemelektronikbranschen
Ving gör det mesta rätt
Ving är ett utmärkt exempel på hur reklamutveckling ger ett varumärke allt större ”return of investment”. Successivt har Ving ökat effektiviteten för sin reklam genom att förbättra både medieval och reklaminnehåll. Eller som varumärket självt formulerar receptet: ”göra rätt saker som sticker ut, fånga konsumentens intresse, stärka vårt varumärke och generera försäljning”.
Läs mer i INDIKT om resebranschen
SEB sprider annonseringen mest
Nischbanker gör tydliga huvudmedieval medan storbanker sprider sina medieinvesteringar i i fler huvudmedier. SEB gjorde mest reklam och sprider annonseringen mest av alla. Banken ökade sin reklammängd till 84 miljoner kronor brutto, vilket var mer än en femtedel av all bankreklam 2010.
Läs mer i INDIKAT om banker
Hur fel orienterade McDonalds i fjol?
Förra året testade McDonalds reklamkonceptet ”Sveriges öppnaste restaurang”. Resultatet blev i stort sett oförändrad reklameffektivitet, nytt försäljningsrekord – och att marknadsdirektören Mats Wester fick sluta.
Läs mer i INDIKAT om snabbmatskedjor
Uselt reklamår för Klädkedjor
2010 var ett uselt reklamår för klädhandeln som helhet. Sammanlagt var det 400 000 färre svenskar per månad som kunde påminna sig kedjornas reklam. Den genomsnittliga reklameffektiviteten sjönk för andra året i rad.
Läs mer i INDIKAT om klädhandeln
Mer TV ger livsmedelskedjor större effekt
För livsmedelskedjor gäller ett säkert samband mellan tv-reklamens andel av traditionella medier och minneseffekter av kedjornas reklam. Ju större TV-andel desto högre reklameffektivitet.
Läs mer i INDIKAT om livsmedelskedjor
Ramlösas tur att vara effektivast
Ramlösa gjorde den effektivaste reklamen för bordsvatten under 2009 – och tog därmed över förstaplatsen från huvudkonkurrenten Loka.
Ramlösa och Loka har under senare år turats om att vara marknadsledare, och de bägge varumärkena turas också om att göra den mest effektiva reklamen. Det senaste året var det Ramlösas tur, efter att det Carlsbergägda märket halverade sina medieinvesteringar jämfört med året innan. Nu har ett nytt reklamkoncept lanserats, det lyder ”Ärligt är härligt”. Under våren visas de nya reklamfilmerna som är regisserade av Felix Herngren. I filmen kommer en man för sent till ett möte och använder sig av undanflykter. Det nya konceptet ska visa att varumärket är en naturlig produkt som står för det okonstlade och äkta. Att det bara är naturligt vatten
i flaskan.
Läs mer i INDIKAT om bordsvatten
Pepsi behåller förstaplatsen
Pepsi tog klivet till mest reklameffektiva läskmärke under 2008, med en kraftig satsning på tv. Under fjolåret fortsatte märket att öka sina investeringar sjönk erinran. Trots det behöll Pepsi förstaplatsen på effekttoppen.
För varje miljon som Pepsi satsar i media får märket 8,6 procents erinran. Coca-Colas reklameffektivitet når långtifrån samma nivå, men det kompenseras mer än väl av stora medieinvesteringar. Märket satsade 110
miljoner förra året, varav 80 procent i tv. Med en effektivitet på 4,7 procent erinran per mediemiljon lyckas Coca-Cola skapa minneseffekter hos nära hälften av alla svenskar, månad efter månad, vilket också förklarar marknadsdominansen på läskområdet.
Läs mer i INDISKT om läskbranschen
Nokias reklam är grymt effektiv
Nokia och Sony Ericsson flerdubblade reklameffektiviteten under 2009. Samtidigt minskade deras medieinvesteringar under året, och en hypotes är att marknadsledarna har dragit fördel av Samsung stora ökning av sin reklammängd.
Samsung var det mobilmärke som gjorde mest reklam under 2009, framförallt kring konceptet Fint att peka. Märkets bruttoinvesteringar i media ökade till 52 miljoner kronor brutto, vilket var 22 miljoner kronor mer än året innan. I slutet av 2009 uppgav 325 000 svenskar att de skulle välja en Samsung-mobil om de köpte en ny telefon, en ökning med 60 000 personer på ett år. Erinran steg också, från ett genomsnitt på 20 procent till 26 procent.
Läs mer i INDIKAT om teleoperatörer
Dina betonar lokal-tv
Dina försäkringar ökade både marknadsandel och effekten av sin reklam under förra året. Bolaget är också ensamt om att ha lokal-tv som ett huvudmedium.
Dina-gruppen består av ett femtiotal lokala försäkringsbolag i samverkan och det var först 2008 som de genomförde sin första rikstäckande kampanj med gemensamma erbjudanden. En var riktad till hästägare. Förra året la Dina en fjärdedel av budgeten i lokal-tv. Hälften gick till landsortspress och bolaget kompletterade med radio. Marknadsandelen, räknat i inbetalda premier, ökade från 2,1 till 2,4 procent.
Läs mer i INDIKAT om försäkringsbranschen
Fåret Frank bra för Tele2
Mobiloperatörerna ökade den genomsnittliga reklameffektiviteten under 2009, framförallt till följd av Tele2 och fåret Frank. Samtidigt ökade tv:s andel av medieinvesteringarna i kategorin.
Tele 2 lanserade konceptet Born to be cheap i slutet av 2008 och lät det få fullt genomslag under fjolåret. Det gjorde att reklameffektiviteten ökade. Innan Frank lanserades uppmättes effektiviteten till 1,1 procent erinran per miljoner kronor. Förra året blev noteringen 1,3 procent. Det kan låta som en liten ökning, men Tele2 investerade 250 miljoner kronor i media under 2009, varav 150 miljoner i tv. Det gjorde att en
halv miljon fler svenskar, på årsbasis, kunde påminna sig reklamen än vid tiden innan fåret Frank.
Läs mer i INDIKAT om mobiltelefonbranschen
Mer TV ger bilar mer effekt
Det finns ett entydigt samband mellan bilmärkenas TV-andel i mediemixen och hur effektiv deras reklam är.
Under 2009 gällde i stort sett sambandet att en trendlinje för bilmärkenas tv-andelen följde deras reklameffektivitet. Det innebär att ett bilmärke med tio procent högre TV-andel ökade reklamens effektivitet.
Läs mer i INDIKAT om bilbranschen
Ölmärken blev mer digitala
Bryggerierna drog ner medieinvesteringarna för sina ölmärken med en fjärdedel under förra året. Samtidigt blev det vanligare att använda digitala medier i ölmarknadsföringen.
Reklammässigt är den svenska ölmarknaden tudelad. Dominanterna Spendrups och Carlsberg Sverige har resurser att göra reklam för sina strategiska varumärken och fokuserar helt på tv. Övriga, förutom Åbro, väljer bort traditionella medier och arbetar enbart taktiskt.
Läs mer i INDIKATom ölbranschen
Mer TV ger bra effekt för Ving
Samtliga charterbolag ökade sin reklameffektivitet under 2009. Ving har successivt omfördelat mediemixen till förmån för TV och ökar effekten mest.
Förra året minskade Ving sin reklam¬mängd i traditionella medier från 71 till 53 miljoner kronor brutto. Annonseringen i print minskade och den traditionella katalogen har ersatts av inspirationsmagasinet Vings Värld. På internet ersattes all banner-annonsering med sökord, vilket har visat sig ge en bättre effekt för att driva försäljning och nå flera olika målgrupper. Ving driver även två olika Facebookgrupper, en för Ving och en för Sunwing Resorts. För varje miljon investerad i media fick Ving 7,7 procents erinran, jämfört med 5,2 procent under 2008.
Läs mer i INDIKAT om charterbolagen
TV säljer med TV
TV-distributörer utmärks av att det har TV som huvudmedium. Reklamutformningen får därmed relativt sett större betydelse för effektiviteten.
Com Hems Judit och Judit nära nog fördubblade märkets reklameffektivitet under 2009, trots att det nya konceptet inte lanserades förrän i maj. Samtidigt som Com Hem bytte koncept växlade man upp i TV, som fick större andel av mediepengarna än tidigare.
Läs mer i INDIKAT om TV distributörerna
Miljö i fokus för bensinbolag
Miljö och fräschare mat var de reklambudskap som bensinmärkena använde sig av under 2009. I höstas kom St1 in på marknaden med priset som huvudargument.
OKQ8 har ökat sin reklameffektivitet under året. Under 2009 fick märket 6,3 procents erinran för varje investerad miljon jämfört med 5,7 procent året innan. I höstas lanserades en ny reklam i samarbete med Ogilvy. Med payoffen ”Länge leve bilen” sattes märkets miljöarbete i fokus. Reklamkampanjen var en av de största som märket har gjort, men dess totala investeringarna för 2009 var lägre än året innan. Flera medier användes och kampanjsajten var medelpunkten.
Läs mer i INDIKAT om bensinbolagen
Citibank och GE syns med TV
De amerikanska uppstickarna Citibank och GE Money bank har använt sig av renodlade tvstrategier i sina medieval. Bägge har med det lyckats fördubbla reklameffektiviteten från 2008 till 2009.
När storbanker hamnade i blåsväder blev många konsumenters lista över tänkbara banker längre. Det gynnade nischbanker och fick dem att gå på offensiven i media. Citibanks vänsterprassel har synts allra mest i TV, där GE Money banks filmer om Mitt lån också exponerats flitigt. TV-exponering har gjort att dessa banker på kort tid lyckats etablera sig i människors medvetande så att 17 procent av svenskarna kunde erinra sig Citibanks filmer månad efter månad.
Läs mer i INDIKAT om bankbranschen
Byggde med TV – behöll med dr
Hemköps experimentlusta kring medieval och reklamkoncept har lett till branschens mest effektiva reklam – samtidigt som kedjans problem med lönsamhet och omsättning kvarstår.
2008 stöpte Hemköp om mediebudgeten och flyttade mer än 40 miljoner kronor från print till TV. Det ledde till en snabb ökning av reklamerinran – trots att den totala mediebudgeten var i stort sett oförändrad. Kedjan hade störst andel TV-reklam av alla livsmedelskedjor och följden blev att den ryckte fram till förstaplatsen i kategorins effektivitetsranking.
Läs mer i INDIKAT om livsmedelsbranschen
Bred mediemix gör H&M effektivare
H&M stärker reklamgreppet på klädmarknaden och drar ifrån sina svenska konkurrenter. Reklameffektiviteten har ökat kontinuerligt sedan kedjan började testa TV-reklam 2002.
H&M annonserar långtifrån mest, men kedjan har störst spridning i sin mediemix och reklamen är den mest effektiva i kategorin. Den breda mediemix består av lika delar TV, morgontidningar och utomhus Samarbeten med designers har också gjort att uppmärksamheten för reklamen ökar. Förra året var det Matthew Williamsson, Sonia Rykiel och skomärket Jimmy Choo som utvecklade kollektioner tillsammans med H&M.
Läs mer i INDIKAT om klädkedjorna
Utmanare satsar i TV
Utmanarna inom hemelektronik, L’easy och Media Markt, valde bägge tv-strategier under 2009.
Den danskägda nätbutiken L`easy är det enda märke i kategorin hemelektronik som kör med enbart TV i sin mediemix. Märket får mest erinran för sina reklamsatsningar och reklameffektiviteten ökade under 2009. Samtidigt minskade medieinvesteringen från 63 miljoner kronor brutto till 18 miljoner.
Läs mer i INDIKAT om hemelektronikbranschen
Läs mer om INDIKAT på www.indikat.se
![]()